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大運集團審計部2018年上半年總結會議圓滿召開

时间:2018-08-24     

    2018年8月15日,大運集團審計部上半年審計工作總結會議在廣州大運摩托車有限公司召開。此次會議目的是總結2018年上半年工作,強調部署2018年下半年以及2019年審計重點工作和任務。集團審計部總經理王彥華主持會議并講話,集團審計經理級以上人員參加會議。


    會上,各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標,簡明扼要對上半年工作進行了總結。認真查找工作中存在的不足,對未完成工作的原因進行了深入分析,并提出了下半年工作思路。

    集團審計部總經理王彥華對各部門上半年取得的工作成績給予肯定,同時對各部門的匯報做出評價及指導。王總要求,各部門要切實履職盡責,立足問題和工作目標及時調整工作思路,注重細節,落實措施,全力推動年度目標任務順利完成。王總指出,下半年重點抓好以下幾方面工作:一、2018年下半年集團審計部仍將“提質、降本、增效”作為工作目標,提升質量仍然是審計工作重點。二、集團各公司處于不同的發展階段,各審計部門要因時而異、因地而異,采取不同的審計方法,打破固化的工作模式,積極創新,協助各公司更好發展,完成集團審計目標任務。三、審計干部要會選人,用好人。一個人的品德甚至比能力更重要,沒有過關的人品,即使再有能力也不予錄用。審計人員必須從自我品德上嚴格要求自己。四、審計干部管理團隊不能心慈手軟,“慈不帶兵、情不立事、義不理財、善不為官”,對達不到審計工作要求的人員,當機立斷予以淘汰,管理團隊應始終保持公平公正和科學合理的考核方法。

    最后王總強調,審計人員必須牢記審計宗旨,始終保持廉潔自律、認真謹慎、忠誠可靠,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣全身心投入到審計工作中。切實做到“正人先正己”,不負集團重托,做恪盡職守的審計人。同時還要不斷提高自身理論知識和實際操作能力,為集團公司健康、平穩、持續發展保駕護航。



    此次會議除了總結匯報半年度審計工作外,于2018年8月16日還召開了審計工作交流會。交流先進的工作經驗,剖析工作中的不足與缺失,討論并修訂完善審計工作制度,為今后開展各項審計工作打下基礎。


    2018年8月17日,會議結束后為增強審計團隊凝聚力、向心力和戰斗力,特組織了團體出游活動。為大運集團2018年上半年審計工作總結會議畫上圓滿的句號。






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